Nota do editor: A economia chinesa está em direção à transformação e à atualização de alta e média gama, a reforma estrutural do lado da oferta é uma premissa inevitável, mas a tarefa urgente após a reforma é implementar uma estratégia de produção sofisticada, promover a prosperidade de novas tecnologias, novas indústrias e novas economias, acelerar a transformação de "Made in China" para "Created in China", fabricar a "China Perfeita" e alcançar a oferta de alta e média gama orientada para o mundo. Realizar a transformação tão magnífica da economia chinesa é essencialmente um enorme “projeto artesanal” para “fazer a China perfeita”. Impulsionar a implementação deste enorme projeto, sem a produção sofisticada de força de trabalho de alta qualidade do estilo "artesanal" como suporte é inconcebível, e refletindo sobre o mercado nacional de talentos de trabalhadores técnicos de alto nível, pode ser chamado de um "artesão" difícil, portanto, implementar vigorosamente a "estratégia artesanal" para promover a construção da força artesanal como uma lição obrigatória para o desenvolvimento econômico e social da China.

Com base no planejamento estratégico dos próximos cinco anos, Xiamen Jinheron também precisa completar a transformação e atualização da fabricação, e uma equipe de mecânicos altamente qualificados e altamente qualificados será a pedra angular do desenvolvimento futuro da empresa. Em 2021, com base na oferta externa de talentos, demanda interna e pontos de problemas de construção de equipes artesanais existentes, sob a orientação focada da liderança da empresa, o Departamento de Recursos Humanos organizou o sistema de qualificação de equipes de mecânicos e engenheiros, a construção do sistema de treinamento, explorando gradualmente o caminho para o desenvolvimento de talentos artesanais com características de ouro.

A partir de setembro de 2021, o Ministério de Recursos Humanos organizou sete sessões de treinamento de mapas de aprendizagem online e offline, com um total de 88 pessoas treinadas. Através de vários seminários sobre a tecnologia e a espinha dorsal dos mecânicos de vários departamentos, ajudou a definir os postos de mecânicos de referência do departamento de manufatura para otimizar o caminho de aprendizagem do recrutamento de novos funcionários para o crescimento como funcionários de alto nível.

Em 7 de dezembro, para reconhecer e incentivar o coletivo avançado de trabalho em mapas de aprendizagem de postos, o Ministério de Recursos Humanos organizou a avaliação do desenvolvimento de mapas de aprendizagem de postos de referência de mecânicos, com a esperança de que, através do estabelecimento de referência, mais talentos de mecânicos excelentes brilhem em Golden Heron.

Wang Mingsheng, diretor-geral de uma divisão da liga, Xie Haiwei, diretor de tecnologia de produção da segunda divisão da liga, Daiping, diretor de fabricação da divisão de ferramentas de corte e Chen Xueyi, diretor de recursos humanos da empresa, foram convidados para servir como júris da comissão de julgamento. As 14 principais unidades de fabricação de todas as unidades de negócios da empresa participaram da avaliação. Os gerentes do departamento de manufatura e os chefes da secção de manufatura apresentaram detalhadamente ao júri o caminho de treinamento para os postos de referência do departamento, a configuração do conteúdo do treinamento, a melhoria dos pontos de inovação e o desenvolvimento do curso, ao mesmo tempo que mostraram ao júri, por exemplo, o papel importante que o mapa de aprendizagem do posto desempenha na otimização do ciclo de treinamento e na melhoria da eficiência em comparação com o programa de treinamento original. Os juízes participaram em discussões aprofundadas com os gerentes de fabricação de vários departamentos sobre os problemas existentes no sistema de treinamento existente e as dificuldades que podem ser encontradas na implementação de mapas de aprendizado no terreno, e apresentaram muitas medidas e sugestões construtivas de melhoria.

Após a avaliação, os seguintes seis departamentos / postos se destacaram e foram premiados com o "Posto de Demonstração de Desenvolvimento de Mapas de Aprendizagem de Mecânicos".